夯实基础 赋能未来

　　为深入贯彻落实广物控股集团“凝聚人、培育人、成就人”的人才理念，持续加强公司中层干部人才队伍建设，提升中层干部的业务经营能力和团队管理能力，7月24-26日，广物汽贸举办了2024年业务部门中层干部第二期培训。

　　本次为期两天半的培训，深度融合理论授课与沙盘演练，丰富了教学形式，增强了培训的针对性和互动性。

　　7月24日上午，外部讲师围绕“薪酬激励体系”进行专题授课。针对当前经营大环境下存在的人效和激励问题的痛点，重点分享了针对不同岗位如何搭建合理的薪酬体系以及制定激励措施，带领大家系统学习薪酬设计流程，通过案例展示了多样化的薪酬设计成果。

　　7月25日，通过“高绩效团队沙盘实战模拟”，外部讲师将理论与实践紧密结合，模拟真实的业务场景和管理情境，让学员在沙盘上亲身沉浸式体验了决策制定、团队协作、危机应对等关键环节，不仅激发了大家的学习兴趣和积极性，也能深刻体会到了团队管理与领导力的真谛。

　　7月26日，公司经营管理部、财务共享中心、兴诚保险和唯普汽车相关负责人进行专题授课与分享，聚焦专营店销售、售后运营管理、财务资金管理、金融保险业务提升及二手车业务提升等核心业务，内容丰富、重点突出、阐述精辟、实用性强。

　　未来，广物汽贸将结合公司发展战略，进一步强化管理人员领导能力、思维能力、执行能力和解决问题能力，在人才培养和队伍建设工作上不断探索，以人才优势塑造公司核心竞争力，助推公司高质量发展再上新台阶。